1 odgovor. Jedini fokus preciziranja zaostalih predmeta je sagledavanje nadolazećih priča (i značajki, prema potrebi), rasprava i procjena te uspostavljanje početnog razumijevanja kriterija prihvaćanja. Proces dorade zaostataka je kontinuiran i ne bi trebao biti ograničen na vremenski okvir za jedan sastanak.
Koja je svrha dorade zaostataka u Scrumu?
Pročišćavanje zaostatka proizvoda je čin dodavanja detalja, procjena i redoslijeda stavkama u zaostatku proizvoda. Ovo je trajni proces u kojem vlasnik proizvoda i razvojni tim surađuju na detaljima stavki zaostatka proizvoda. Tijekom dorade zaostatka proizvoda, stavke se pregledavaju i revidiraju.
Koji je idealan rezultat dorade zaostalih proizvoda?
Cilj usavršavanja zaostatka proizvoda je surađivati sa Scrum timom i dionicima (kada je relevantno), kako bi stavke Product Backlog-a bile u 'spremnom stanju'. Dovoljno jasno, tako da razumiju što dionici traže i zašto to traže.
ŠTO JE preciziranje zaostatka u sigurnom?
Pročišćavanje zaostatka razmatra nadolazeće priče (i značajke, prema potrebi) kako bi se raspravljalo, procijenilo i uspostavilo početno razumijevanje kriterija prihvaćanja. Timovi mogu primijeniti razvoj vođen ponašanjem, koristeći i koristiti specifične primjere za razjašnjavanje priča.
Tko je odgovoran za sigurno rješenje zaostatka?
Upravljanje proizvodom je odgovorno za programski zaostatak, dok je upravljanje rješenjem odgovorno za zaostatke rješenja
Koliko često dolazi do prečišćavanja zaostatka?
Uređivanje zaostatka proizvoda često se događa dva do tri dana prije kraja sprinta
Koliko dugo treba trajati doradu zaostalih predmeta?
između 45 minuta do 1 sat
Kako da postanem scrum majstor?
Postoje tri koraka koja morate izvršiti da biste postali certificirani ScrumMaster:
- Upoznajte se sa Scrumom i ispunite preduvjete za pohađanje CSM tečaja.
- Pohađajte osobni CSM tečaj koji vodi certificirani Scrum trener.
- Položite CSM ispit točnim odgovorom na najmanje 37 od 50 pitanja.
Što jedan scrum majstor radi cijeli dan?
Jednostavnije rečeno, Scrum Master preuzima administrativne, trenerske i voditeljske uloge koje omogućuju razvoj Scrum-a. To znači da će obično provoditi dane: Šetajući vlasnika proizvoda kroz više tehničkih korisničkih priča. Poticanje suradnje između Scrum tima i vlasnika proizvoda