Koji čimbenici uzrokuju ponovno oživljavanje interesa za OSCM danas? S tvrtkama koje se susreću s konkurencijom na globalnoj razini i sve naprednijim proizvodnim i informacijskim tehnologijama, tvrtke shvaćaju kompetitivnu prednost koju njihove OSCM funkcije mogu pružiti ako se njima pravilno upravlja.
Što je Oscm?
Upravljanje operacijama i lancem nabave (OSCM) uključuje široko područje koje pokriva i proizvodnu i uslužnu industriju, uključujući funkcije nabave, upravljanja materijalima, planiranja operacija, distribucije, logistike, maloprodaje, predviđanja potražnje, ispunjenja narudžbi i još mnogo toga.
Što je upravljanje operacijama i lancem opskrbe?
Upravljanje operacijama i lancem nabave (OSCM) je dizajn, rad i poboljšanje sustava koji stvaraju i isporučuju primarne proizvode i usluge tvrtke. OCSM se bavi upravljanjem cjelokupnim sustavom koji proizvodi proizvod ili pruža uslugu.
Koja je važnost Oscm-a?
Ciljevi OSCM-a su upravljanje i smanjenje troškova kroz povećanu produktivnost, smanjenje troškova, nabavu i nabavu, te povećanu učinkovitost i djelotvornost u lancima logistike.
Koja je svrha Oscm-a?
Koja je razlika između operacija i lanca opskrbe?
Glavna razlika između upravljanja opskrbnim lancem i upravljanja operacijama je u tome što se opskrbni lanac uglavnom bavi onim što se događa izvan tvrtke – nabavkom materijala i isporukom proizvoda – dok se upravljanje operacijama bavi onim što se događa unutar tvrtke.
Koji je najbolji način upravljanja opskrbnim lancem i proizvodnim operacijama?
Pet načina za optimizaciju upravljanja lancem opskrbe
- 1. Misli globalno, ali djeluje lokalno.
- Usredotočite se na temeljne snage i iznajmite sve ostale aktivnosti.
- Poboljšajte suradnju između proizvođača/dobavljača i prodavača za predviđanje i upravljanje zalihama temeljeno na podacima o potražnji.
- Koristite tehnologiju temeljenu na mobilnom uređaju.
Koje su najvažnije aktivnosti upravljanja lancem opskrbe?
Upravljanje opskrbom sastoji se od pet područja: planiranje opskrbe, planiranje proizvodnje, planiranje zaliha, planiranje kapaciteta i planiranje distribucije.
Zašto je važno proučavati operativni menadžment?
Upravljanje operacijama važno je u poslovnoj organizaciji jer pomaže učinkovito upravljati, kontrolirati i nadzirati robu, usluge i ljude. Operativni menadžment zahvaća svaki sektor i industriju koliko god se to tiče. OM se koristi u svakom poslu, iako neki možda nisu očiti.
Koja je razlika između operacija i upravljanja lancem opskrbe?
Koji su budući izazovi lanca opskrbe?
Najveći izazovi s kojima se suočava lanac opskrbe u 2020
- Ograničena granularnost podataka.
- Jedan izvor povećava rizik u lancu opskrbe.
- Usporena digitalna transformacija.
- Održavanje tradicionalnih strategija zaliha.
- Nedostatak mjerodavnih podataka i uvida.
Što je upravljanje operacijama s primjerom?
Na primjer, ako organizacija proizvodi namještaj, neke od odluka upravljanja operacijama uključuju sljedeće: kupnju drva i tkanine, zapošljavanje i obuku radnika, lokaciju i raspored tvornice namještaja, kupnju alata za rezanje i druge opreme za proizvodnju.
Koje su dvije glavne vrste lanaca opskrbe?
2 vrste lanaca opskrbe
| Reaktivna strategija opskrbnog lanca | Strategija lanca opskrbe vođena podacima |
|---|---|
| Operativna poboljšanja temeljena na nagađanju ili oponašanju konkurenata | Pristup vođen podacima pomaže čak i najboljim proizvodnim operacijama u klasi da pronađu nove načine za poboljšanje učinkovitosti[iii] |
Koje su 3 vrste strategija opskrbnog lanca?
Upravljanje lancem opskrbe djeluje na tri razine: strateškoj, taktičkoj i operativnoj.